Valores Societais em Portugal: Replicação do Projeto Globe 17 anos depois e implicações para a gestão.

Helena Cristina Roque, Maria Rita Silva, Madalena Ramos, António Caetano

Abstract


Este estudo tem como objetivo descrever a cultura societal em Portugal em termos de práticas e valores. Procurou-se responder às seguintes perguntas de investigação: Como se caracterizam as práticas e os valores culturais em Portugal? Qual a evolução do perfil cultural português desde a primeira aplicação do projeto GLOBE (1996) até ao presente?

Na recolha de dados foi utilizada a escala de cultura societal desenvolvida pelo GLOBE (House et al., 2004) que mede os valores culturais (“como deveriam ser as coisas”) e as práticas culturais (“como são as coisas”). A aplicação foi feita com recurso a um questionário ao qual responderam 353 participantes.

Como principais resultados apuramos que, em Portugal, os valores que apresentam níveis mais elevados são a assertividade, a igualdade de género e a distância ao poder, enquanto os mais baixos são a orientação para o desempenho e a orientação humana. Quanto às práticas que apresentam níveis mais altos são a orientação humana, a orientação para o desempenho, o evitamento da incerteza e a assertividade. Com níveis mais baixos surgem a distância ao poder e o coletivismo endogrupal. Comparando com os resultados do GLOBE (1996) verifica-se que a nível dos valores, todas as dimensões apresentam atualmente níveis mais baixos com exceção da distância ao poder e da assertividade.     Quanto às práticas, existem descidas expressivas na distância ao poder e no coletivismo endogrupal.

Estarmos perante uma amostra por conveniência o que não permite a generalização dos resultados à população portuguesa.

Os resultados podem ser úteis para se perspetivar a influência da cultura societal na cultura das organizações e nas práticas de gestão de recursos humanos no país.


Keywords


cultura, valores, práticas, gestão de recursos humanos

References


Alas, R., Kaarelson, T., Niglas, K. (2008), Human Resource Management in Cultural Context: Empirical Study of 11 Countries, EBS Review 24(1), 49-61.

Aycan, Z. (2005), The interplay between cultural and institutional/structural contingencies in human resource management practices, International Journal of Human Resource Management 16 (7), 1083-1119.

Bian, Y., Ang, S. (1997), Guanxi networks and job mobility in China and Singapure, Social Forces 75 (3), 981-1005.

Bird, A., Fang T. (2009), Editorial, Cross Cultural Management in the Age of Globalization, International Journal of Cross Cultural Management 9 (2), 139-143.

Caetano, A., Tavares, S. (2000), Tendências na mudança organizacional e tensões na gestão de pessoas. Dinâmia, Centro de estudos sobre a mudança socioeconómica, Lisboa: ISCTE (Working Paper).

Chiang, F., Birtch, T. (2010), Appraising Performance across Borders: An Empirical Examination of the Purposes and Practices of Performance Appraisal in a Multi-Country Context, Journal of Management Studies 47 (7), 1365-1393.

Cox, P., Friedman, B., Tribunella, T. (2011), Relations among Cultural Dimensions, National domestic Product and Environmental Sustainability, Journal of applied Business and Economics 12 (6), 46-56.

Early, P., Erez M. (1999), The Transplanted Executive. New York: Oxford University Press.

Gerhart, B. (2008), Cross Cultural Management Research, Assumptions, Evidence and Suggested Directions, International Journal of Cross Cultural Management 8 (3), 259-274.

Gooderham, P.N., Brewster, C. (2003), Convergence and Stasis or Divergence? Personnel Management in Europe, Scandinavian Journal of business Research 17 (1), 6-18.

Groeschl, S. (2003), Cultural implications for the appraisal review, Psychological Reports 80, 547-561.

Hofstede, G. (2001), Culture´s consequences: Comparing Values; Behaviors; Institutions and Organizations Across Nations. Thousand Oaks: Sage.

Hofstede, G. (1980), Culture´s consequences: International Differences in Work-related Values. Beverly Hills: Sage.

House, R., Hanges,P., Javidam, M., Dorfman, P., Grupta, V. (2004), Culture, Leadership and Organizations: The GLOBE Study of 62 Societies. London: Sage.

Javidan, M., House R., Dorfmanm, P., Hanges, P e Luque M.S. (2006), Conceptualizing and measuring cultures and their consequences: a comparative review of GLOBE´s and Hofsted´s approaches, Journal of International Business Studies 37, 897-914.

Javidan, M., House R. (2001), Cultural acumen for the global manager: Lessons from Project GLOBE, Organizational Dynamics 29 (4), 289-305.

Jesuíno, J.C., Torres C., Teixeira, M. L. (2012), Avanços teóricos e metodológicos em valores humanos e gestão: uma introdução ao fórum, Revista Administrativa Mackenzie 13 (3), 14-17.

Jesuíno, J.C. (2007), “Leadership and Culture in Portugal” in Chhokar, J.S., Brodbeck, F.C., House, R.J. (Eds), Culture and Leadership Across the World: The GLOBE Book In- Depth Studies of 25 Societies, Lawrence Erlbaum Associates, pp.583-621.

Khilji, S.E. (2003), “To adapt or not to adapt” Exploring the role of national culture in HRM – A study of Pakistan, International Journal of Cross Cultural Management 3 (1), 109-132.

Kogut, B., Singh H. (1988), The effect of national culture on the choice of entry mode, Journal of International Business Studies 19(3), 411-432.

Kuznets, S. (1955). Economic growth and income equality. The American Economic Review 45 (1), 1-28.

Lagrosen, S. (2003), Exploring the impact of culture on quality management. International Journal of Quality& Reliability Management 20 (4/5) 473-487.

Lewis, R. (2005), When cultures collide: Leading across cultures.Boston: Nicholas Brealey International.

Malhota, S., Sivakumar, K e Cheng Zhu P. (2011), A comparative analysis of role of national culture on foreign market acquisitions by U.S. firms from emerging countries, Journal of Business Research 64, 714-722.

Maslow, A.H. (1954), Motivation and personality. New York: Harper & Brothers.

Mateus, A. (2013), 25 anos de Portugal Europeu, a economia, a sociedade e os fundos estruturais, Fundação Francisco Manuel dos Santos e Sociedade de Consultores Augusto Mateus & Associados.

McCelland, D. (1961), The achieving society, New York: Irvington.

Papalexandris, N., Panayotopoulou, L. (2004), Exploring mutual interaction of societal culture and humana resource management practices, Evidence of 19 countries, Employee Relations 26 (5), 495-509.

Ramos, A. (2006), Social values dynamics and socio-economic development, Portuguese Journal of Social Science, 5(1), 35-64.

Schneider, S.C. (1988), National vs. corporate culture: implications for Human Resource Management, Humana Resource Management 27 (2), 231-245.

Scwartz S. (1994) Beyond individualism-collectivism: New cultural dimensions of values. In U.Kim, H.C. Triandis, Ç.Kagiticibasi, S-C. Choi & G.Yoon (Eds.), Individualism and collectivism: Theory, method and application. Beverly Hills: CA Sage.

Silva, R.B. (2011), Valores e Felicidade no Século XXI , um retrato sociológico dos Portugueses em comparação europeia. Tese de doutoramento em Sociologia, IUL-ISCTE.

Smith, P. (2006), When elephants fight, the grass gets trampled: the GLOBE and Hofsted projects, Journal of Business Studies 37, 915-921.

Smith, P., Peterson, M.F. (1988), Leadership, organizations and culture: An event management model, London: Sage.

Snape, E., Thompson, D., Yan, F., Redman, T. (1998), Performance appraisal and culture: practice and attitudes in Hong Kong and Great Britain, International Journal of Human Resource Management 9, 841-861.

Stone, D.L., Stone-Romero, E.F., Lukaszewski, K.M. (2007), The impact of cultural values on the acceptance and effectiveness of human resource management policies and practices, Human Resource Management Review 17, 152-165.

Tang, L., Koveos, P. (2008), A framework to update Hofstede´s cultural value indices: Economic dynamics and institutional stability, Journal of International Business Studies 39, 1045-1063.

Trompenaars, F. (1993), Riding the waves of change: Understanding cultural diversity in business. London: Nicholas Brealey.

Venaik, S., Brewer P. (2010), Avoiding uncertainty in Hofstede and GLOBE, Journal of International Business Studies 1-22.

Zaidman, N., Brock D. (2009), Knowledge transfer within multinationals and their foreign subsidiaries, Group and Organization Management 34 (3), 297-329.

Zhao, H., Lou Y., Suh T. (2004), Transaction cost determinants and ownership-based entry mode choice. A meta analytical review, Journal of International Business Studies, 35 (6), 524-544.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


International Journal of Marketing, Communication and New Media

ISSN: 2182-9306

 

International Networks of Indexing:

Emerging Sources Citation Index (Clarivate Analytics) - GOOGLE SCHOLAR - LATINDEX - REDIB - RCAAP - OAJI - DRJI.