Apoio de iniciativas sociais através de financiamento público: uma análise ao sub-programa “Parcerias para o Impacto”

Susana Bernardino, J. Freitas Santos, Cristiana Fernandes

Abstract


O desenvolvimento e sucesso das iniciativas de empreendedorismo social está dependente de um vasto conjunto de instrumentos financeiros que podem ser usados nas fases iniciais e intermédias do lançamento de um projeto, como os subsídios, donativos ou empréstimos, entre outros. No entanto, em Portugal, existem programas de financiamento que potenciam a criação e desenvolvimento de projetos sociais com vista a criar soluções inovadoras que permitam melhorar o bem-estar da sociedade. Um dos programas financeiros de apoio ao empreendedorismo social em análise designa-se “Parcerias para o Impacto”. Assim, o objetivo deste artigo é compreender em que medida o programa “Parcerias para o Impacto” se mostra adequado para a implementação de projetos inovadores desenvolvidos no âmbito do empreendedorismo social. Em particular, pretende-se compreender o conteúdo do programa, o contributo que pode oferecer para o lançamento de projetos inovadores, as principais dificuldades sentidas pelos empreendedores no acesso ao apoio, as principais razões para recorrer a este financiamento, bem como os benefícios e limitações percebidas pelos candidatos que a ele recorreram.

A metodologia adotada nesta investigação é qualitativa, baseando-se na entrevista em profundidade individual como principal instrumento de notação. Os dados foram obtidos a partir de entrevistas a gestores de nove organizações sociais que foram financiadas pelo programa “Parcerias para o Impacto”.

Relativamente aos resultados obtidos, constatou-se que este programa de apoio proporciona às organizações uma injeção de capital significativo (não reembolsável), o acesso a uma rede de contactos (empresas e investidores), credibilidade e visibilidade pública para o projeto, bem como a oportunidade de alargar o impacto social do projeto. As organizações sociais entrevistadas indicam também que o recurso ao programa se deve à falta de financiamento para implementar projetos piloto. As principais limitações que este programa apresenta estão relacionadas com a burocracia associada ao programa e a dificuldade em atrair e envolver investidores sociais num projeto.


Keywords


Empreendedorismo Social; Inovação Social; Economia Social; Parceiras para o Impacto; Portugal

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Portuguese Journal of Finance, Management and Accounting

e-ISSN: 2183-3826

DOI: 10.54663/2183-3826

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